中小ベンチャー企業を壊す! 人事評価制度 17の大間違い (電子書籍)

中小ベンチャー企業を壊す! 人事評価制度 17の大間違い
著者 白潟敏朗 著、編
ジャンル ビジネス > マネジメント
出版年月日 2023年04月12日刊
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電子書籍 電子書籍書店でご確認下さい
単行本 定価1,760円(本体価格+税)

目次

プロローグ

第1章 人事評価制度がうまくいかないワケ
 1 うまくいかない5つの原因
 2 社長の期待が高すぎる/認識がずれているから
 3 社員の昇給への期待に応えきれないから
 4 MVVに賛同していない社員が存在するか

第2章 間違いだらけの人事評価
 勘違い1 人事評価制度で人を育てられる 
 勘違い2 人事評価制度で会社の業績が向上する
 勘違い3 人事評価制度で社員のモチベーションを上げられる
 勘違い4 何もないから、そろそろ人事評価制度をつくったほうがいい
 勘違い5 どのように昇給・賞与が決まるかわからない現状は改善したほうがいい
 勘違い6 人事評価シートは精緻につくったほうがいい
 勘違い7 成果を出した人には、高い給与を支払う
 勘違い8 成果を出した人は、管理職に昇進させる
 勘違い9 人事評価制度は目標管理制度と連動させるとよい
 勘違い10 人事評価シートは5段階評価が基本
 勘違い11 給与と賞与、どちらにも同じ人事評価シートを使える
 勘違い12 管理職への昇進には人事評価シートを活用しない
 勘違い13 社長の好き嫌いで評価をしてはいけない
 勘違い14 人事評価結果が低い社員でも、減給するのは流石によくない
 勘違い15  昇格や昇進の基準をクリアできなくなった
 管理職でも、降格まではしないほうがいい
 勘違い16 半年に1回の人事評価面談で十分だ
 勘違い17 忙しいときの人事評価面談は、15分から30分くらいでもよい

第3章 人事評価制度で成功するコツ
 1 人事評価制度を上手に構築・改良していくための基本とは
 2 人事評価制度に対する適切な認識を持つ
 3 人事評価制度の構築や改良に成功するための6つのポイント
 4 人事評価制度導入時の5つのポイント
 5 「この指とまれ経営」の推進
 6 人事評価制度の改良手順

エピローグ

内容

人事の分野には、さまざまな誤解や勘違いが蔓延している。
「人事評価の仕組みを上手くつくりさえすれば、社員の能力や会社の業績が伸びていく」とか、「人事の仕組み次第で社員のモチベーションを上げられる」といったことがよく言われるのだが、長年多くの会社で人事を見てきた著者に言わせれば、これらはよくて「勘違い」、悪くすれば「人事コンサルの悪質なウソ」なのだとか。 本書では、人事評価制度に関する17の「よくある勘違い」を示しながら、等身大で過剰な期待を廃した「人事制度に関するホンネ」をリアルに解説します。
無駄な人事制度改革で余計な時間と費用と労力を費やす前に、多くの会社経営者や人事関連の社員に読んでほしい1冊です。