上司の皆さん、一日に何度「忙しい」と言っていますか？ 多くのリーダー、マネジャーが「仕事を抱え込む症候群」に陥っています。本当は、仕事の９割は部下に任せられるのです。任せることで、部下は自立し、ぐんぐん成長する。結果的に、上司自身も次のステージに行ける。
典型的な抱え込み症候群だった著者が、どうやって部下に仕事のほとんどを任せ、ついには自分が週に５日休んでも、会社の売り上げは逆にアップするようになったのか。その秘密をすべて公開！
・任せることを大切な仕事と認識できた。内容が身近に感じられ、よく理解できた。難しくなかった（ペンネーム：匿名希望様）
