上司の皆さん、一日に何度「忙しい」と言っていますか？ 多くのリーダー、マネジャーが「仕事を抱え込む症候群」に陥っています。本当は、仕事の９割は部下に任せられるのです。任せることで、部下は自立し、ぐんぐん成長する。結果的に、上司自身も次のステージに行ける。
典型的な抱え込み症候群だった著者が、どうやって部下に仕事のほとんどを任せ、ついには自分が週に５日休んでも、会社の売り上げは逆にアップするようになったのか。その秘密をすべて公開！
任せきりでも10億円！ 週休５日社長の 任せる力 （電子書籍）
第１章 「自分がいないと回らない」仕組みを手放そう
第２章 仕事の９割は部下に任せられる
第３章 どんな部下も一人前に育つ！ 任せ方の極意
第４章 「任せる」と「任せっぱなし」は違う
第５章 次の大きな仕事のステージに進むために
第２章 仕事の９割は部下に任せられる
第３章 どんな部下も一人前に育つ！ 任せ方の極意
第４章 「任せる」と「任せっぱなし」は違う
第５章 次の大きな仕事のステージに進むために
